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探寻企业深处的“奶酪”

——房天下对话华联集团董事长兼总经理丁建忠先生

房天下  作者:赵丽  2012-12-04 10:25

[摘要] 乌鲁木齐是一个特殊的地方,说特别,是因为这里地理位置偏远,与内地大城市的发展还有一定的距离,但就是这样一个西部边陲的城市,却诞生出太多的经济奇迹,出现过太多创造奇迹的人。华联集团创始人丁建忠就是其中最引人注目的一位。

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梅花精神:吹拂它的不是轻柔的春风,而是凛冽的寒风;滋润它的不是清凉甘甜的雨水,而是寒气逼人的冰雪;照耀它的不是灿烂的阳光,而是严寒里的一缕残阳。

——这就是丁建忠先生最崇拜的梅花精神

丁建忠:中共党员,新疆华联建设投资集团公司董事长、总经理。他从80年代计划经济时期担任国有企业领导,到90年代涉足民营企业,从初创时期只有几个人到成为一家跨行业、多元化经营的股份制科技民营企业。他个人曾荣获“自治区和乡镇企业家、中国民营科技企业家、中国和谐地产建设企业家、新疆房地产十大风云人物”等称号。2007年荣获香港紫荆花杯杰出企业家奖,这是我区民营企业家首次获此殊荣。

丁董事长:亲手编制企业发展三大产业链

乌鲁木齐是一个特殊的地方,说特别,是因为这里地理位置偏远,与内地大城市的发展还有一定的距离,但就是这样一个西部边陲的城市,却诞生出太多的经济奇迹,出现过太多创造奇迹的人。华联集团创始人丁建忠就是其中最引人注目的一位。

古语说的好,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,走进董事长丁建忠的办公室,最吸引人的莫过于那副水墨梅花图。丁董事长介绍,企业发展的18年里,经历了太多坎坷与艰辛,而梅花精神就是激励我勇往直前的动力,梅花能够傲立风雪与严寒,为什么我不能?

华联集团以房地产业为龙头企业,以现代农业为基础,以商贸和旅游业为先导,三个产业链相互为依托,相互促进,并逐步形成了以房地产业、现代农业、建筑安装施工、农产品种植与加工,新型工业、服务业、现代物流配送和商贸、旅游业等多元发展的产业化之路。

丁董事长说,我们当初以房地产起家,这18年以来房地产始终是我们的龙头产业。为什么我们要发展多个产业链,目的是为房地产的开发积累更多的资金与技术链。目前,我们企业内部形成了一个完整的生物产业链,我们从拿地开发到施工再到后续的策划与营销,包括物业都是我们自己的公司,在整个房地产开发到营销服务的流程中,我们不需要借助任何的外力。

在房地产开发的过程中,华联走了一条不寻常的路。在众多房企中,开发商只能兼顾其中,而当所有的开发营销流程都要亲自走一遍时,华联会不会顾此失彼?

面对这样的疑问,丁董事长补充到,现在许多房企都是拿地开发、施工、营销、物业为不同的公司竞标与代理,而我们华联在这方面始终坚持“自给自足丰衣足食”的理念。我们拿地之后,施工有新疆华鹏建筑安装有限公司、营销有乌鲁木齐华联房地产开发有限公司、物业有乌鲁木齐华兴物业管理有限责任公司、小区的园林绿化有我们自己的工程队,包括建筑施工材料都是由我们自己公司提供的。这样做的好处是,既提升了产品的品质也节约了成本。我们的房企在全疆3000多家民营企业里位列前十位,被自治区建设厅评为综合效益的企业,这个荣誉延续了15年。这也得益于我们的三大产业链,为房地产业的发展提供了坚实的后盾。看来,企业深入的“奶酪”,丁建忠带领全体华联人已经探寻到了。

专业:对地产业独到的看法

十八大后房企的发展方向将何去何从,这是自十八大后众地产人所热议的话题。作为首府首屈一指的地产人,丁董事长有自己独特的看法。十八大报告明确指出,要加大统筹城乡力度,促进城乡共同繁荣,进一步加快小城镇建设。丁董事长认为,从十八大报告来看,加快小城镇建设将成为未来房企发展的重要方向。过去,华联房产的目标是乌鲁木齐市场,那么未来华联房产在开发的过程中,将逐渐向卫星城与各地州倾斜。目前,华联在昌吉的北城天地项目已经落地,所有前期的手续都办理完毕,就等明年开春的施工。在伊利与喀什地区,我们市场调研基本落实,在那边拿地开发是指日可待的。

再次回到十八大报告中,2020年全面建成小康社会的宏伟目标,首次提出“实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番”的新指标。董事长认为,人民的生活指标写入党代会,彰显出今后将更加注重百姓生活的幸福度。“安居乐业”是老百姓衡量幸福生活的重要指标。

董事长为我们亮出了相关数据,目前约35%的老年人和子女共居一室,但许多老年人最理想的生活方式依然是有自己独立的生活空间。随着人均收入的提高,给老年人买房有很大的可能性,所以35%的二次置业者是房企市场潜在的客户;再者,首次置业的刚性需求者依然是购房的主流群体。

对于未来房地产发展的方向,董事长认为,未来5年新疆房地产将适度发展,随着城镇化的进程,作为新疆的一线城市乌鲁木齐市房地产业会稳步发展,新疆二三线城市如各地州的发展会相对加快,而县城房地产的发展或许会跑在地州之前。

若时机成熟,或涉足养老地产

当谈及养老地产时,董事长认为,房企开发养老地产不仅是经济效益和社会效益的兼得,同时也是一种社会责任感的肩负。养老地产开发比普通住宅难度会大一些,因此许多城市的养老地产还是空白。开发商也只能是临渊羡鱼,却无力着手。

对于未来的发展,丁董事长认为,养老地产是一个逐步发展与过渡的阶段,华联若开发养老地产可能先以养老院为模式,进而了解消费者的生活及心理需求,待时机成熟,真正的养老地产将会诞生!

全力打造符合现代人居住的新型社区

建筑文化是通过建筑本身来体现的。楼盘的建筑特色将直接体现出楼盘的内在涵养与人文关怀。的楼盘建筑和社区能更好地满足业主在生活娱乐、修养身心上的需要。而这也是楼盘建筑文化的一个重要标准。例如,康明园社区全力倡导绿色、环保、节能、低碳的全新生活理念,紧跟时代步伐,遵从健康至上的开发理念,打造水区高端住宅。整个社区的格调和谐统一,而又内涵丰富,为小区业主的情操培育提供了一个高水准的建筑文化氛围。这也是康明园项目能够吸引如此众多高端消费者的一个重要因素。

华联集团取得今天的成功和业绩,董事长丁建忠倾注了全部心血,他在企业创建初期亲临一线指挥,进戈壁,住帐篷,身先士卒,与员工同吃同住同劳动;今天的华联虽然发展壮大了,但丁董事长仍然孜孜不倦,继续为企业实现可持续发展,开拓新的经济增长点而坚持努力。他作为新疆企业家、作为回民企业家的代表,他热爱新疆这片沃土,正在继续为我区民营经济更好更快的发展,为国家的经济建设作出不懈努力。

编后语:“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”,丁建忠董事长的专访以梅花开篇,必然以梅花结尾。在4个的访谈中,丁董事长朴素谦和的形象与严谨认真的工作作风就如那傲立在寒霜中的梅花,处处透着坚韧与自强!而华联亦如梅花一般,在经历风霜雨雪的沉淀之后,才成长为今天散发成熟魅力的华联集团。

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